Волкоголовые

Довольно интересно изложенная версия истории башкирского народа от Вершинина Л.Р.

Головоломка

Попалась логическая головоломка, довольно увлекательная. Необходимо разъединить детали различных сборных фигурок.



Надеюсь разработчики игры Armor Games и Nikita Leshenko не обидятся что я ее выложил здесь.

Дневник искателя

С настоящего дня, я, Иван Разумевич — профессор Первого Института Паранормальных Явлений (ПИПЯ) начинаю вести дневник исследователя. Сюда я буду записывать все данные, собранные в ходе исследования паранормальных явлений на территории Российской федерации.

Про мужчин и женщин.

Стонут барышни по вниманию, не замечают их благоверные новых стрижек, дней рождений и годовщин свадеб. Как уж тут в баб не превратиться, раз кругом сплошная стена безразличия!?

Одежды-стрижки-даты для мужчин ерунда, это все знают. Но требуется, чтобы ради милых дам они заставили себя помнить обо всем этом.

А скажите мне, милые страдалицы, разбираетесь ли вы в том, что важно для ваших мужчин? Смыслите ли в играх, которые он покупает и обсуждает с приятелями? Понимаете ли его азарт при виде новых деталек для компьютера и машины? Слышали ли о том, как он ловко придумал решение проблемы на работе? Читали ли те книжки и видели ли те фильмы, что его занимают? Черт возьми, вы смотрели с ним хоть один матч, если он этим интересуется? Нет, вы говорите: «Ай, не грузи меня своими карбюраторами» и отмахиваетесь от того, во что он вкладывает свои эмоции, что для него важно. «Да мой опять с приятелями шляется» — а почему?

Феномен "самооборонщика"

...
Никогда не откладывай на завтра то что можно сделать послезавтра! Искать адвоката, читать законы, и учить правила поведения в тюрьме ни в коем случае нельзя заранее - а только в лютой спешке, когда горит под ногами земля. Проведите маленький эксперимент - кто имеет в мобильнике ясно записанные телефоны милиции, скорой, МЧС? В терминальной стадии человек не знает не только городских номеров, но и как звонить на линии "01", "02" и "03". Про заранее записанные телефоны например адвокатов лучше даже и не спрашивать. Жалею даже немножко, что стараюсь сделать абсолютно idiot-friendly систему Горячей линии и Адвокатского дежурства для ВОВГО - будем мешать естественному отбору.

Вторая прекрасная черта людей - финансовая гениальность. Проявляется она в том, что не говоря о какой-то финансовой прочности субъекта в критической ситуации выясняется, что ему денег даже одолжить негде. Как практикующего юриста меня это бесит до дрожи - когда на решение проблемы срочно нужны деньги, ручаюсь что их найдет любой сомнительный деятель от бизнеса и околокриминальных кругов - и я решу проблему сразу как смогу; а вот самооборонщик устроит стоны и плач египетский: долги, кредиты, семья и пиздецома семейного бюджета. Дважды по СВОИМ каналам пробивал таким кредиты - и такое бывает. Юрист думает где взять деньги на решение вопроса клиента. Кто не понял : речь не о моем гонораре, а о деньгах, нужных быстро и сейчас. Свой-то гонорар я и с рассрочкой получу - а клиент эту рассрочку оплатит, полностью покрыв мое финансовое неудобство в двойном размере.

Думаю вот: а что будет делать заднеумный кадр если ему на срочную операцию в Швейцарию понадобится члена семьи отправлять? когда часы решают? за наличные? так и положит на гроб бумаги на кредитную машину, плазму и отпуск в Турции.

Реальность такова, что приобретение оружия "для самообороны" - увеличение шансов на то чтобы сесть за счет уменьшения шансов на то чтобы лечь. Цена уменьшения шансов на больницу и морг - финансовые риски, и почему-то это становится для людей совершенно неожиданным открытием. Что "бесплатно" и "на авось" в очень и очень многих случаях можно только сесть. Причина этого - описана в п. 2: защита от преступного посягательства часто оказывается правомерной сама по себе и сразу - а вот защита от соседей и прочие бытовые конфликты с оружием в руках в глазах правосудия никоим образом не оцениваются положительно. Без финансовых вливаний.

Последний пример оппозитного интеллекта - сроки обращения к юристу. Очевидно, что чем раньше обратиться, тем проще и дешевле решить. Тут 100% рулит аналогия с медициной: поболит и пройдет. В гробу.
...

18 способов сосредоточиться на работе

Множество факторов регулярно прерывают вашу работу, мешая сосредоточиться. Как избавиться от них и действовать эффективнее?

1. Напишите список дел на текущий день. Ничто так не помогает сфокусироваться на деле, как постоянное напоминание о нем.
2. Назначьте время, когда другие могут обращаться к вам – люди будут больше уважать ваше время.
3. Разбейте время на блоки. Полчаса работаете, затем переходите к другому делу или занимаете следующие полчаса. Это поможет вам больше ценить свое время и не скучать за работой.
4. Установите фильтры в почтовый ящик, чтобы сэкономить время на чтение писем.
5. Не проверяйте личную почту утром, лучше начните работать, а немного отдохнуть позвольте себе, сделав несколько заданий.
6. Если вы не хотите, чтобы вас беспокоили, установите соответствующий статус в чате, чтобы не отвлекаться на разговоры.
7. Слушайте правильную музыку – она помогает втянуться в работу и защищает от офисного шума, который мешает сосредоточиться.
8. Пользуйтесь берушами или наушниками. Есть смысл в том, чтобы работать в полной тишине.
9. Наберите бутылку воды. Вовсе не обязательно каждый раз ходить к кулеру, чтобы наполнить стакан.
10. Найдите время, когда вам лучше всего удается справляться с рутиной.
11.Обедайте за своим столом, чтобы избежать затяжных разговоров с коллегами, если у вас действительно есть срочная работа.
12. Не разговаривайте подолгу по телефону на личные темы. Необходимо разделять работу и личную жизнь.
13. Не захламляйте свой рабочий стол. Если вы не можете на нем что-то найти, пора навести порядок, оставив только те вещи, которые действительно нужны, все остальное сразу убирайте.
14. Купите хорошее кресло. Если вы долго сидите за компьютером, это может стать вашим самым удачным приобретением – в хороших физических условиях проще работать, не отвлекаясь. Трудно сосредоточиться, если затекла шея или болит спина.
15. Используйте ярлыки и закладки для часто используемых документов. Постарайтесь вообще автоматизировать все повторяющиеся действия.
16. Закрывайте программы, которые не используете. Большое количество открытых окон или вкладок существенно снижают производительность компьютера и заставляют вас отвлекаться на них.
17. Ограничьте время, которое вы тратите на просмотр новых сайтов и чтение блогов. Это интересно и познавательно, но вовсе не обязательно держать руку на пульсе событий все время.
18. Измените свое отношение к работе. Превратите её в интересную игру, примите вызов – и получайте удовольствие.

18 Ways to Stay Focused at Work [Dave Cheong]

Мавзолей Турухана

В прошлую субботу прокатились в Чишминский район, посмотрели что же это за мавзолей в нашей республике.

Обычное каменное здание XII века стоит на холме посреди полей.



Сложено довольно добротно, наверное в роли связки для камней использовалась смесь извести или гипса с яичным белком (но утверждать не берусь :).









Некоторые щели замазаны цементным раствором.

Видны обычные настенные надписи...

Полная база ГОСТов найдена!

Вот здесь человек раздобыл базу ГОСТов (действительную на 29.04.2009)
и решил поделиться ими с сообществом бесплатно. Скачаю и посмотрю насколько она полна и соответствует действительности. Для домашнего пользования должна подойти.

Рожденный в СССР. Царапины на прикладе.

...
А сейчас, я вдруг понял, что теперешнюю большую войну мы тоже выиграем, и тоже не в прямом бою, хотя и их будет достаточно – мелких, коротких, подлых с обеих сторон. Объяснить логично это нельзя, хотя есть одно соображение. У нас есть запас – одно советское поколение. У них его нет — и им песец. Интересно будет, наверное. Спасибо за внимание.

(с) matilda-don

Компетентность

Компетентность — это не столько умение здраво рассуждать на темы, в которых ты ориентируешься, сколько умение не рассуждать на темы, в которых ты не ориентируешься.

(c) churkan

Нефтяные реки

ir-ingr почитайте, интересная теория. Только на правду мало похоже, зато очередная страшилка на тему БП.

Восприятие мира и дальтонизм: интересные факты и примеры

Для того чтобы адекватно воспринимать окружающих людей и сам мир, довольно полезно бывает полистать различные медицинские статейки. Ну, например: почти каждый 10ый мужчина на Земле — дальтоник; а если еще и визуал? то это вообще сложно — такие микромелочи, которые легко могут объяснить многие недопонимания в общении, бывает полезно если не держать в голове, то хотя бы время от времени вспоминать. А заказчиков и вовсе в обязательном порядке прогонять на тест. Впрочем как и многих дизайнеров (кстати, на картинке надо увидеть исключительно 83 37 44 56).

Интересные факты о дальтонизме:

— эта особенность зрения получила название в честь Джона Дальтона, который узнал о своем дальтонизме только в 26 лет (попутно узнав что его «серый» пиджак — бордовый).

— дальтоники делятся на дихромантов (могут не различать красный цвет — протанопия, зеленый — дейтеранопия или фиолетовый — тританопия) и монохроматиков (ч/б зрение).

— вопреки расхожему мнению, собаки — не монохроматики (и им уже надоело это повторять).

— наибольший процент дальтоников зарегистрирован в Чехии и Словакии, в то время как на островах Фиджи и среди бразильских индейцев дальтоников практически нет.

— дальтонизм впервые привлёк к себе внимание общественности в 1875 г., когда в Швеции, около города Лагерлунда, произошло крушение поезда, повлёкшее большие жертвы. Оказалось, что машинист не различал красный цвет, а развитие транспорта именно в то время привело к широкому распространение цветовой сигнализации.

— наследственный дальтонизм поражает 8% мужчин и 0,5% женщин (т.е. на 1000 человек* приходится в среднем по 43 дальтоника)

— лишь 1% всех дальтоников — монохроматики, т.е. приблизительно 1 из 2325 человек.

— дальтонизм передается в основном по женской линии

— потерять цветоощущение можно и после черепно-мозговой травмы, перенеся тяжелый грипп, инсульт или инфаркт.

— Репин, будучи в преклонном возрасте, пытался исправить свою картину «Иван Грозный и сын его Иван». Однако, окружающие обнаружили, что из-за нарушения цветового зрения, Репин сильно исказил цветовую гамму собственной картины, и работу пришлось прервать.

— дальтоники встречаются и среди знаменитых художников:
Врубель, Репин и многие другие [2].

— синий цвет безошибочно воспринимает большинство людей — интерфейсы многих программ выполнены преимущественно в этом цвете неслучайно. Так же существуют таблицы «правильных цветов» (см. в "продробнее").

— перестать быть дальтоником невозможно.

*из расчета соотношения мужчин и женщин 50/50.

(c) www.tima.ee

Ява-приложения в Nokia.

Купил недавно телефончик Nokia 3109c, давно присматривался. Главное
простенький, дешевый и довольно современный. Без камеры, радио, в
отличии от 3110с, и умеет блютуф 2.0+едр, т.е при желании можно
прикупить стерео блютуф-гарнитуру и прослушивать музыку без лишних
проводов.
Один из минусов, в том что телефон не умеет сворачивать
ява-приложения. Другая трубка смартфон от моторолы умеет это делать,
но там нет нативной ява-мащины, так что ява работает через эмулятор
довольно медленно. Так вот, про способ обхода этой неприятности в
nokia. В этом телефоне, как и во многих последних моделях от нокии
есть функция пуштутолк PTT, которая в наших условиях не применяется.
Нажимаем кнопку вызова PTT выбираем нужный номер и звоним. При этом
ява-приложение остается запущенным, и после завершения звонка
продолжает работать как ни в чем не бывало...

Анализ подписи

Джеймс Раскин выделяет для анализа подписи более сорока признаков. Для удобства мы выделили основные, чтобы было удобнее выяснять «кто есть кто».
1. Размер подписи:
а) размашистая - глобальное системное мышление;
б) компактная - конкретное мышление.

2. Длина подписи:
а) длинная - способность глубоко вникать в суть проблем; усидчивость, излишняя придирчивость и занудство;
б) короткая - способность быстро схватывать суть событий. Неспособность к монотонной работе.

3. Тип подписи:
а) округлая - мягкость, доброта, уравновешенность;
б) угловатая - нетерпимость, раздражительность, резкость, независимость, честолюбие, упрямство.

4. Расстояние между буквами:
а) значительное - щедрость, транжирство;
б) «плотная» подпись - экономность, скупость (особенно, если буквы мелкие).

5. Присутствие в подписи различных элементов:
а) круг - зацикленность на проблемах и идеях;
б) петельки - осторожность, упрямство;
в) рисунки - творческое мышление;
г) комбинирование элементов - стремление оптимизировать свою деятельность.

6. Наклон подписи:
а) влево - своенравность, ярко выраженный индивидуализм;
б) вправо - сбалансированность характера, способность к пониманию;
в) прямой наклон - сдержанность, прямолинейность, ум;
г) разнотипный наклон - скрытность, неискренность;
д) «лежащие» буквы - наличие серьезных психологических проблем.

7. Направление заключительного штриха:
а) вверх – оптимизм;
б) вниз - склонность к пессимизму;
в) прямо - сбалансированный характер;

8. Длина «хвоста» подписи
Чем длиннее «хвост», тем более человек нетерпим к чужому мнению. Это также признак осмотрительности и осторожности. Чем «хвост» короче, тем человек беспечнее.

9. Подчеркивание подписи:
а) снизу - самолюбие, обидчивость, зависимость от мнения окружающих;
б) сверху - гордость, тщеславие;
в) перечеркнутая подпись - самокритичность, недовольство собой, сомнение.

10. Признаки симметрии:
а) симметричная - надежность;
б) асимметричная - неустойчивый характер, перепады настроения.
в) скачкообразная - эмоциональность, неуравновешенность

11. Сложность и простота:
а) простая - человек живет по принципу «нет проблем»;
б) «нагруженная» - часто склонен «делать из мухи слона»;
в) оригинальная - большой творческий потенциал.

12. Разборчивость
Чем более понятна подпись, тем более открыт человек.

13. Нажим:
а) чрезмерный – агрессивность;
б) слабый – скрытность;
в) сильный – уверенность.

Квалифицированные кадры и мотивация персонала.

Две довольно интересные статьи о дефиците квалифицированных кадров и мотивации персонала. Стоит почитать, я думаю.
три совета

Помимо цельных систем в компаниях в последнее время часто используются и такие приемы.

1. Объяснять сотрудникам смысл их деятельности. Стоящая перед работником «высокая цель» — мощный способ повысить эффективность его труда. Начальник каждого отдела должен чётко объяснить подчинённым не только текущую задачу, но и зачем нужно её выполнять, к чему всё это приведёт в итоге.
2. Проявлять уважение. Менеджеры всегда должны хвалить сотрудников за вклад в общее дело, причём вклад не только существенный, но и незначительный. Многие начальники считают, что если человеку платят, то благодарить его не за что. Однако опросы показывают, что работники очень ценят доброе отношение и, наоборот, злятся, когда за успехи их не благодарят, а за промахи критикуют при первой же возможности. Опрос, проведённый Джеймсом Линднером, сотрудником исследовательского отдела университета штата Огайо, показал, что признательность со стороны руководства за проделанную работу является одним из трёх факторов, имеющих наибольшее значение для мотивации.Каким бы банальным это ни казалось, но простое «спасибо» от начальника — очень сильный мотивационный стимул для служащих. Даже на Западе большинство менеджеров недооценивают такой способ мотивации персонала. Между тем это самый простой, дешёвый, а по истечении некоторого времени один из самых приятных способов для руководства, так как он создаёт более тёплый и дружественный эмоциональный фон во взаимоотношениях «начальник — подчинённый», что, конечно, положительно влияет на мотивацию всех участников процесса. Эффект от этого простого метода возрастает многократно в том случае, когда начальник не просто говорит спасибо, а находит повод поблагодарить каждого отдельного сотрудника за конкретный успех. Да, это требует времени, но практика показывает, что такие временны’е затраты, как правило, окупаются сторицей. Производительность труда в компании Western Electric радикально увеличилась после того, как менеджеры стали более дружелюбными по отношению к сотрудникам.
3. Реально заботится о сотрудниках. Специалисты Гарвардской школы бизнеса в качестве образца выделяют формулу, использовавшуюся в одной небольшой фирме: «Льготы нужны людям. Главное не то, как заполнены формы или подписаны чеки. Главное — чтобы люди получили поддержку, когда они больны, и не остались без помощи в беде». Обратите внимание — этот девиз был придуман в компании, известной своей приверженностью к исполнению бюрократических норм. Его слова апеллируют к высоким чувствам и расставляют правильные акценты: люди важнее бумажек.

gigienishvili: Новые времена

Не сегодня завтра, увы, человечество сделает таки объективное открытие, что люди по своим интеллектуальным (и прочим полезным для меж– и внутри– видовой конкурентности) возможностям не равны и неравенство это наследственно. И что есть особи евгенически полезные а есть генетический мусор. И даже возможно окажется что распределение альфа–экземпляров и омега–отбросов в разных популяциях неравномерное. И даже вполне может оказаться, что среди афро–человеков удельный вес тупиц больше чем среди евреев–ашкенази.

Однако. При всем уважении к евреям–ашкенази, интеллектуальных импотентов среди них, все же, будет гораздо больше, чем потенциальных нобелевских лауреатов, а среди самого распоследнего амазонского племени людоедов нет–нет да найдется один умник. А так как наличие гена интеллекта будет определятся просто (ну, скажем, по анализу слюны или по цвету мочи или даже запаху кала) то каждому человечку тут же и пришьют ярлычок, чтоб сразу было ясно: есть он этот ген у него или нет. После чего "дети нобеля" станут распознавать своих не по шнобелю (голубым глазам, форме черепа, росту...), а по этому самому ярлычку — и для Перельмана расово "своей" станет не тётя Циля Рубинштейн а Кондолиза Райс с Вань–Хунь–Мунем.

Короче говоря, грядет новый расизм. Обнаружив новые признаки родства, люди забудут старые. "Новые белые", взвалив на себя бремя белого человека, поведут в светлое будущее "новых цветных". Новая раса господ быстро наведет гармоничный порядок. Но мы пока еще не знаем, кто в какую расу попадет. И думается мне, большинство из тех, кто сейчас защищает ученого–коперниканца, записав себя в "обиженные белые люди", обнаружат себя не в высшей лиге. Впрочем, как и большинство их оппонентов.

(c) gigienishvili

Выпадающий список в поиске Google

Сегодня с утра заметил одно улучшение в работе поисковика Google, по мере набора текста появляется выпадающий список с предполагаемым предметом поиска и предполагаемым количеством результатов поиска. Живой поиск в работе :)

Памятка руководителя

Вот памятка руководителя, созданная гением отечественной авиации, Сергеем Владимировичем Ильюшиным, создателем легендарного штурмовика Ил–2, лауреатом 7 (семи!) сталинских премий. Человеком, вся сознательная жизнь которого прошла в абсолютно социалистической стране.

– Приходи на работу раньше своих сотрудников – это благотворно влияет на их трудовую дисциплину.
– Приходи на работу с планом твоего рабочего дня и стремись его осуществить.
– Будь принципиален. Никогда не подлаживайся под чужое мнение, если ты с ним не согласен.
– Не лавируй между несколькими мнениями – это опасно.
– Будь правдив даже в том случае, если это может грозить тебе неприятностью.
– Выполняй директивы не по форме, а по существу – творчески.
– С вышестоящими руководителями будь вежлив, исполнителен и тактичен, но никогда не проявляй угодничества.
– Не оправдывай свои ошибки занятостью.
– Принятые решения выполняй с энергией и страстностью – это вдохнет в подчиненных веру в успех дела.
– Никогда не раздражайся. Это унижает твое достоинство.
– Никогда не поддавайся унынию, оно подрывает веру в твои силы.
– Никогда и ни при каких обстоятельствах не теряй способности рассуждать.
– Будь всегда бодр и энергичен – это острит мысль и хорошо влияет на подчиненных.
– Никогда не напоминай подчиненным, что ты начальник, – они должны это чувствовать.
– Добивайся исчерпывающих знаний по вопросам твоей работы – это избавит тебя от неустойчивости и колебаний, вредных для дела.
– Умей отбирать в работе те мелочи, за которыми могут скрываться крупные вопросы.
– Будь справедлив и никогда не унижай достоинства подчиненного – это озлобляет его и не способствует работоспособности.
– Осуждай подчиненного так, чтобы судьей его был не только ты, но и его собственная совесть.
– Следи, чтобы хорошая работа одного подчиненного не присваивалась другим подчиненным...
– Работу, выполненную подчиненным плохо, не оставляй без замечаний – это входит в твои обязанности.
– Осуществляй личные приемы – это существенно дополнит твои знания о жизни и нуждах людей.
– Одно из самых сильных средств в воспитании подчиненных – твой личный пример в работе и в жизни.
– Если в течение дня ты лично ничему не научился, то считай этот день для себя потерянным...

Мур выпустил фильм об американской системе здравоохранения.

Американский документалист Мур выпустил фильм об американской системе здравоохранения. Я слышал по радио часть его выступления по этому поводу. В нем он описывает съемки передачи для NBC на ту же тему. Он отправил три съемочные группы в больницы: в Канаде, на Кубе и в Лодердейле, Флорида (США). Им всем было велено дождаться, пока поступит пациент с переломом ноги или руки и отснять все, что будет с ним происходить.

Что и было сделано. Потом была проделана "олимпиада здравоохранения", в которой оценивалось качество медицинского обслуживания, его быстрота и стоимость. Победила, как нетрудно догадаться, Куба. После того, как передача была сделана, Муру позвонили из отдела Standards and Operations (кажется, так называется) в NBC и сказали: "Куба не может победить". В интервью Мур сказал буквально, "позвонили из отдела цензуры, ну то есть они не называются "цензурой", называются ..." В результате передачу отредактировали постфактум и пустили в эфир вариант, в котором побеждает Канада.

Профессиональные суеверия

10 место: Врачи стараются никогда не меняться дежурствами. Они говорят, что если начнешь суетиться и договариваться с коллегами, так обязательно достанется тебе такая ночка, что глаз сомкнуть будет некогда.

9 место: Летчики никогда не фотографируются перед полетом.

8 место: Музыкантам в день концерта нужно обязательно встать с правой ноги. Также считается, что перед концертом нельзя убирать кровать. Это одна из самых распространенных примет среди дирижеров и оперных певцов.

7 место: В театре, если пьеса (или роль) падает на пол, актер должен обязательно на нее сесть и с нею подняться. Если этого не сделать, то не удастся сыграть

6 место: Все знают, что указывать пальцем на что–либо – дурной тон. Моряки скажут вам, что особенно дурная примета — это показывать пальцем на небо. Это может разгневать богов и принести шторм или штиль. В каждом порту все знают, что указывать пальцем на судно, выходящее из него, значит обречь его на гибель.

5 место: Саперы–пиротехники никогда не прощаются, когда уезжают на вызов, и никогда не произносят слово “последний”, в каком бы то ни было контексте.

4 место: Пожарные говорят, что если во время дежурства почистить сапоги, обязательно поступит вызов на пожар. То же самое происходит, когда в расчете появляется новенький.

3 место: А когда пожарные возвращаются из отпуска, их поливают водой. Иначе и им, и их товарищам в этот же день придется выезжать на пожар.

2 место: Молодые врачи стараются не заниматься любовью в ночь перед дежурством. Потому что иначе следующее дежурство будет очень тяжелым, обязательно что–нибудь случится.

1 место: Наверное, самые суеверные люди на свете — это космонавты. Достоверно известно, что Сергей Королев не любил старты по понедельникам и всегда переносил дату, если она падала на понедельник. Почему – так и осталось большой загадкой. Тем не менее, в советской, а сейчас в российской космонавтике понедельник стал чуть ли не официальным "не стартовым" днем. А вот самое забавное суеверие космонавтов. На космодроме в Плесецке перед запуском ракеты–носителя на ней обязательно пишут "Таня". Говорят, это имя вывел на первой ракете влюбленный в некую Таню офицер. Говорят даже, что однажды, когда забыли вывести на корпусе счастливое имя, ракета перед стартом взорвалась.